Riskkapitalisterna i Laxå

– Affärer ska göras med hjärtat. Självklart ska man tänka igenom en satsning, men i slutänden ska man investera i det man tror på, säger Pär Jinnestrand som är lokal riskkapitalist i Närke.

I ÅR ÄR DET 30 ÅR sedan bröderna Pär och Stefan Jinnestrand bildade bolaget Fratrum för att ägna sig åt lokala investeringar. De började med fastigheter men i dag investerar de i flera olika verksamheter inom bland annat restaurang- och hotellbranschen, detaljhandeln och verkstadsindustrin. Den röda tråden i verksamheterna är att de på ett eller annat sätt gynnar Laxå som kommun och skapar arbetstillfällen på orten och i regionen.

– Som lokala företagare har vi stor betydelse för bygdens överlevnad. Det gäller alla lokala företag, och det är något som kanske framför allt banker borde tänka mer på i tider som dessa när det är svårt för företag att få loss kapital. De små företagen behövs för att kommunen ska leva. Kommunen i sig och politikerna kan inte göra allt ensamma, säger Pär Jinnestrand.

I dagarna blev den senaste satsningen klar. Tillsammans med kommunen och ytterligare en ägare har Fratrum startat ett bolag som tecknat avtal med Dollarstore, en lågpriskedja som säljer en rad olika produkter, om att etablera sig i kommunen. Satsningen beräknas ge uppåt 15 nya arbetstillfällen.

LAXÅ ÄR EN KOMMUN som under många år kämpat med befolkningsminskning och krympande skatteintäkter. Flera av ortens stora företag har valt att lämna kommunen för att lägga sin verksamhet på andra håll i Sverige eller utomlands. Trots det är kommunen något av ett Närkes Gnosjö, med en rad driftiga småföretagare.

Som för alla småföretag är tillgången på kapital en central fråga. Där kommer Fratrum in i bilden.

– Vi är inte ett investmentbolag och fungerar inte som en bank. Däremot investerar vi gärna i lokala verksamheter som vi tror på där det finns någon som brinner för sin verksamhet, säger Stefan Jinnestrand.

Fastighetsbolaget som bröderna började med har delvis avvecklats. Som mest hade det 160 lägenheter, och näst Laxå kommun var det den största fastighetsägaren på orten. Bostadslägenheterna är numera sålda, kvar finns några industri- och restaurangfastigheter. I samma veva som de började sälja av lägenheterna investerade de i svetsföretaget Esabs gamla personalrestaurang som var till salu.

– Pärs son Andreas ville starta restaurang och nöjeskrog i kommunen, så vi gick in och investerade i projektet som blev Bodarnekrog. Det var 2003. Senare samma år köpte vi även en vägkrog med motell i Laxå, och då Andreas kom att ägna sig åt den på heltid sålde vi Bodarnekrog ett par år senare, säger Stefan Jinnestrand.

EN ANNAN SATSNING är vägkrogen och motellet som blev RastPunkt Laxå (läs mer om det i reportaget på nästa sida), och är ett av de större projekt Fratrum har finansierat. 2005 tillkom Burger King på samma ställe. Ungefär samtidigt fick Jinnestrands erbjudande om att gå in som ägare i Laxå bruk, ett företag med anor från 1600-talet som skiftat verksamhet från järnmalm till mineralull och vägfiber.

– Vi fick förfrågan om att gå in som delägare i ett lokalt industriföretag och det var helt nytt för oss. Den branschen kunde vi inte alls, men det kändes spännande och vi valde att satsa. I dag är vi helägare till Laxå bruk, säger Pär Jinnestrand.

Sedan rullade det på. Hagbergs mekaniska köptes och flyttades till Laxå kommun.

– Det har varit en lyckad satsning där vi har utvecklat företaget produktionsmässigt. Hagbergs utsågs nyligen till årets företagare här i Laxå, säger Stefan Jinnestrand och berättar att bolaget i höstas såldes vidare till nya ägare.

Vilka verksamheter som Fratrum väljer att investera i handlar framför allt om kontakter och nätverk. Det enskilda företaget är viktigare än branschen. Stefan och Pär Jinnestrand satsar alltid på att vara aktiva ägare när de går in och investerar, framför allt genom att ta en aktiv roll i styrelsearbetet.

– När en av underleverantörerna till Laxå bruk gick i konkurs valde vi att köpa upp verksamheten eftersom vi var beroende av den. Nu går samma företag riktigt bra och till sommaren flyttar det till egna, bättre lokaler. Vi är aktiva i styrelsen men har ingen operativ roll i företaget, säger Stefan Jinnestrand.

FRATRUM INVESTERAR som aldrig förr, samtidigt som de båda bröderna betonar att det handlar om att se framåt och skapa förutsättningar för ett bra utträde ur en verksamhet.

– Inte för att vi planerar att sluta arbeta än, men när man driver företag måste man även tänka på att det ska bli så bra som möjligt för någon annan att ta över. På ett av våra företag har vi släppt in platschefen och en till som delägare och lagt upp en plan över hur de inom några år ska ta över till hundra procent, säger Pär Jinnestrand.