Överlevaren

Turism är den röda tråden i dina bolag, hur kommer det sig?

– Som åttaåring tjatade jag mig till att få börja sälja tidningar åt farsan som drev en turisttidning. Jag fick tio stycken och kunde inte åka hem förrän jag sålt alla. Så jag lärde mig tidigt att hitta säljargument: Om jag mötte några som skulle till Fårö, visade jag dem att det fanns en karta över Fårö i tidningen.

Hur har din entreprenörsanda hjälpt dig genom livet?

– Som affärsman jobbar man med mål och det tror jag hjälpte mig mycket att komma vidare efter att jag hade förlorat min familj i flodvågen. Jag hade en tydlig vision om att jag inom ett par år skulle gå på Visbys gator med barnvagn, och så blev det faktiskt!

Du har upplevt olika svårigheter – hur vänder man en motgång till en framgång?

– Boken jag skrev efter tsunamin är ett exempel. Målet var att man skulle vara mer glad än ledsen när man hade läst färdigt – den blev en försäljningssuccé. Ett mer vardagligt exempel upplevde jag i dag när jag var på banken och hade problem att få lån. Då vände jag på det och tänkte: Vad bra att vi har svårt, för det betyder att andra har det ännu svårare och att vi har en konkurrensfördel. Det handlar om att skaffa sig perspektiv.

Du har inte gjort dig känd för att hylla byråkrater. Vad är det för fel på dem?

– Det finns ett antal riktiga hjältar bland våra kommunala beslutsfattare, men allt för många präglas av feghet. De vill inte kliva in och ta ansvar utan väljer att agera där de får minst kritik. Jag tycker att varje kommun skulle dela ut ett pris till den mest entreprenöriella politikern eller tjänstemannen.

Rakel Lennartsson