Sedan revisorstvånget avskaffades för tre år sedan är det många företag som har valt bort det. Men det är fortfarande en stor andel som har valt att behålla revisorn.
Många företag väljer bort revisorn
Under de senaste åren har en hel del politiska insatser gjorts för att stimulera företagandet i Sverige. Bland annat har riksdagen och regeringen strävat efter att minska den administrativa bördan för företagare. Den största reformen i den satsningen, och självklart den som haft mest påverkan på revisions- och rådgivningsbranschen, är införandet av den frivilliga revisionen 1 november 2010. I dagarna tre år sedan.
Enligt tidningen Balans har det blivit tufft för revisorerna att behålla sina kunder. Vidare har Bolagsverket höjt en röst om att kvaliteten på årsredovisningarna har blivit sämre och kreditupplysningsföretaget UC har konstaterat att kreditrisken blir högre och kreditvärdigheten sämre för bolag utan revisor.
För de bolag som berörs av reformen gäller vissa gränsvärden som regeringen beslutat om: genomsnittligt antal anställda 3, balansomslutning 1,5 miljoner kronor, nettoomsättning 3 miljoner kronor. Om minst två av gränsvärdena överskrids ska bolaget ha revision.
Reformen om frivillig revision fick inledningsvis ett stort genomslag på nybildade bolag. Bland de befintliga aktiebolagen, alltså de som registrerats hos Bolagsverket före 1 november 2010, var aktiviteten lägre. Under perioden 1 november 2010 till slutet av augusti 2011 rapporterade Bolagsverket att cirka 8.100 av de befintliga aktiebolagen valde att registrera bort revisorn. Tittar man på läget den sista augusti 2013 har siffrorna ändrats kraftigt. Antalet bolag, bildade före 1 november 2010, som valt bort revision har tiodubblats och är nu uppe i drygt 89.000. Det motsvarar 43 procent av det antalet aktiebolag bildade före 1 november 2010, totalt cirka 207.000.
När det gäller de nystartade bolagen har andelen som valt att inte ha revision legat ganska konstant sedan reformen genomfördes. Cirka 114.200 aktiebolag har registrerats hos Bolagsverket sedan 1 november 2010 fram till sista augusti 2013. Av dessa är det 80.100 som valt att inte ha revision, alltså 70 procent.
Men det ser inte lika ut över hela landet när det kommer till den frivilliga revisionen. Det går att se regionala skillnader i företagens förhållande till sin revisor. Småland med Jönköpings län och Norrland med Norrbottens län sticker ut. Där har företagen en närmare relation till sin revisor än vad företagen har i storstadsregionerna.
Den här tendensen bekräftas av Bolagsverkets statistik, men redan 2008 kunde Tobias Svanström, docent vid Handelshögskolan vid Umeå universitet, dra liknande slutsatser i sin avhandling Revision och rådgivning – efterfrågan, kvalitet och oberoende.
– Den trend som jag såg i mitt material var att Smålandsregionen (Jönköping, Kronoberg och Kalmar) i högre grad frivilligt efterfrågar revision än företagen i Stockholm och i Norrland (Västernorrland, Västerbotten, Gävleborg och Jämtland). Lägst efterfrågan fann jag i Stockholm, säger Tobias Svanström.
Skåneföretaget behåller revisorn
Det är över tre år sedan revisorstvånget avskaffades men fortfarande väljer många företag att ha revisor. Skånska åhus studioData anser att revisorn ger trygghet inom företaget och tyngd utåt.
Den första november 2010 var ett ödesdatum för många mindre företag – och deras revisorer. Det var då revisorsplikten försvann och 7 av 10 aktiebolag kunde välja bort revisorn. Men det var aldrig något alternativ för åhus studioData i Kristianstad, trots att möjligheten fanns. Företaget säljer och implementerar affärssystemet Microsoft Dynamics AX och har sitt kontor i ett gammalt järnvägsmagasin i Kristianstad. Vd:n Fredrik Holmberg berättar hur resonemanget gick.
– Vi ville absolut fortsätta att använda revisorn. Dels är det en trygghet för oss själva att alltid ha någon som checkar av det är rätt, dels är det en stämpel på att vårt företag är seriöst. Ett tredje skäl är att vi har en väldigt bra dialog med vår revisionsfirma PwC, säger Fredrik Holmberg.
Förra året undersökte UC hur de nya reglerna hade påverkat företagen, och resultatet visade på en stor skillnad mot tidigare. Hälften av de bolag som kunde välja bort att anlita en revisor hade då gjort det. Bland nystartade aktiebolag var det ännu fler, tre av fyra, som lät bli att anlita en revisionsfirma.
Byggindustrin var den bransch med störst bortfall. Informations- och kommunikationsbranschen låg strax efter och i detaljhandeln var 47 procent av företagen med valmöjlighet utan revisor när undersökningen gjordes.
– Jag kan till viss del förstå enmans- eller småföretag. Det här är kanske en väldigt stor kostnadspost för dem. Visst kan jag också reagera ibland när vi får fakturan, men vi tycker definitivt att det är värt det.
Åhus studiodata gör själva större delen av redovisningen, men anlitar PwC för boksluts- och årsredovisningsarbetet.
– Det mesta bokförs automatiskt av affärssystemet så det är inget arbete som kräver så mycket tid. Sedan 2008 har vi använt ett egenutvecklat system för att scanna och bokföra leverantörsfakturor vilket sparar in mycket tid och minimerar felen.
Du nämnde att ni har en bra dialog med er revisor, vad innebär det?
– Vi gjorde om ägarstrukturen för några år sedan och då fick vi hjälp av PwC. Bland annat så gjorde vi om våra kompanjonsavtal och där hjälpte PwC:s jurister till. Med hänvisning till ägarstrukturen känns det även bra att ha en oberoende person som bl.a. genom sin riskanalys håller ett öga på bolagets utveckling. I övrigt kan det handla om allmänna frågor då kan vi ringa och bolla tankar och idéer.
Hur ser ni på kostnaden – är inte det en nackdel?
– Jo, visst är det en kostnad. Men samtidigt är det svårt för oss att hävda det som en nackdel eftersom vi precis som revisorn säljer tid. Det är ett kortsiktigt tänkande att resonera så. Det kan bli betydligt dyrare sedan – om något visar sig vara fel.
Charlotta Marténg, Cilla Bäcklund